Космос: небесная твердь

      Комментарии к записи Космос: небесная твердь отключены

Космос: небесная твердь

Нефть России, 12.04.17, Москва, 07:07 Положение Роскосмоса на мировом космическом рынке идеально демонстрирует, что государство — очень неэффективный хозяин
За три года реформы Роскосмоса обстановка в отечественной космонавтике заметно ухудшилась, причем кроме того в тех сферах, где ранее сохранялось уверенное лидерство. Уменьшается количество запусков; Протон-М не летает практически год, цена его уже не самая привлекательная в мире; надежность пусков не растет; грядет сокращение русского экипажа на МКС; США несобираются возобновлять заказы на двигатели РД-180; следующий пуск недавней гордости, ракеты Ангара, откладывается на 2018 г.; бюджетное финансирование, нужное для технического перевооружения отрасли, не выделяется в требуемой мере.
Имеется, само собой разумеется, и хорошие сдвиги, но они выглядят как эпизодические победы на проигранном фронте. Роскосмос находится еще и в кризисе самоопределения. Кроме того управление не в состоянии дать ясный ответ на вопрос: для чего нам космос?
31 марта в в один раз прошло совещание совета экспертов О стратегии развития корпорации Роскосмос на период до 2025 г. и возможность до 2030 г.. На совещании обозначали цели и задачи будущего развития, выбирали приоритеты, обращали внимание на мировые тренды, говорили о привлечении новых кадров и увеличении производительности труда. В целом стратегическое заседание стоит назвать тактическим, поскольку говорили только о росте количественных показателей и никто из собравшихся не постарался оценить обстоятельства сегодняшнего идеологического и технологического тупика.
В мире обстановка совсем другая: космос в далеком прошлом превратился из сферы национальной деятельности в бизнес-среду. В начале ХХI в. годовой количество космического рынка превысил ежегодные количества всех гос бюджетов, выделяемых на космос. на данный момент часть национальных средств в глобальном космическом рынке образовывает около 25%.

Каждый год рынок прирастает не меньше чем на 5%, и по сей день его оборот оценивается приблизительно в $330 млрд (согласно данным Space Foundation). Это больше, чем у NASA ушло на лунную программу Apollo за 10 лет. Недолго осталось ожидать, в то время, когда коммерческий космос компенсирует все капитальные затраты на космонавтику человечества.
Чтобы приблизительно оценить вложения человечества в космонавтику, возможно забрать затраты NASA и умножить на два. У нас окажется около $1,8 трлн по нынешнему курсу. Суммарный количество космического рынка с 2007 по 2015 г. за вычетом гос бюджетов уже достигает отметки $1,95 трлн. Но разумеется непропорциональное распределение инвестирующих и выгодополучателей. Компании США занимают приблизительно половину всего мирового космического рынка.

Вклад же СССР/России в мировую космонавтику возможно оценивать где-то между 25 и 33% от общего вклада, а долю мирового космического рынка она занимает, по различным оценкам, от 0,3 до 1%.
Единственное достижение — важная часть рынка коммерческих запусков, которую заняли в 1990-е и удерживали до 2013 г. на данный момент эта часть мельчайшая из всех участников, наряду с этим целый глобальный рынок коммерческих запусков занимает 2% от всего космического рынка.
Сейчас русский совокупность Глонасс, запущенная в 2000-е, удерживает позиции второй из двух всецело организованных навигационных группировок в мире наровне с GPS. Наряду с этим в мире сервисов и навигационного оборудования русский продукция фактически не представлена. А навигационный сегмент космического рынка в 14 раз (согласно данным SIA) больше рынка орбитальных запусков.
Российская Федерация владеет гражданской группировкой дистанционного зондирования Почвы из пяти космических аппаратов большого разрешения, но снимки с них фактически не продаются. Спутники трудятся только для себя а также национальный картографический сервис Яндекс.Карты опирается на эти зарубежных спутников.
Кроме того в пилотируемой космонавтике, которой заслуженно гордится Роскосмос, не все прекрасно. Помошник премьер-министра Дмитрий Рогозин не напрасно спросил, чем занимаются астронавты. Не смотря на то, что из 145 человек состава экипажа МКС русских астронавтов слетало больше всех — 68. Наряду с этим научный потенциал станции употребляется интернациональными партнерами многократно действеннее.

Согласно данным портала Web of Science, Российская Федерация уступает по количеству научных публикаций, которые связаны с МКС: у США — 2203, у Германии — 631, у Японии — 534, у Италии — 449, у России — 418.
С учетом всего сказанного выше становятся понятны неприятности с финансированием Федеральной космической программы до 2025 г. Кураторы космонавтики в Кремле ничего не могли противопоставить требованиям Министерства финансов. Нечего. Русский космонавтика — это убыточное для государственного бюджета занятие с очень низкой производительностью труда, минимальным научным выбросом, и лишь всеобщая любовь мешает бросить ее раз и окончательно.
В таковой ситуации для развития и сохранения русском космонавтики будет единственно оправданной стратегия увеличения доходов русском космической отрасли в мире. Российская Федерация на космосе обязана получать как минимум в два раза больше, чем тратит на Роскосмос.
Кому-то такая цель покажется излишне приземленной. А как же фундаментальная наука? Пилотируемая космонавтика? Как же отечественные все неродившиеся марсоходы и луноходы?

Неужто забудем про них и отправимся заколачивать деньгу?
Луноходы, космонавты и марсоходы некуда не убегут. Легко необходимо осознавать, для чего они ходят и летают. Государство, заказывая сложные и амбициозные космические программы, вкладывает в производственный потенциал собственных ракетно-космических фирм, завлекает талантливые, готовые к формированию кадры.

марсоходы и Героические космонавты воодушевляют молодежь, приводят к интересу к правильным наукам, получению инженерных профессий, а это будущее не только космонавтики, но и всего страны, стремящегося к технологическому лидерству.
Космический аппарат, садящийся на комету, либо пролетающий мимо Плутона, либо откапывающий очередную марсианскую окаменелую бактерию, — это не просто научный прибор, удовлетворяющий любопытство горстки ученых. Это демонстрация научного и промышленного потенциала страны, надёжности и качества создаваемой техники, и такая реклама трудится намного лучше, чем пластиковые макеты, транспортируемые по Земле с одной космической выставки на другую. Это знают США.

Это осознаёт Европа. Это осознаёт Республика Корея. Это осознаёт Индия.

Это знают кроме того Объединенные Арабские Эмираты.
Роскосмос этого не осознаёт либо, возможно, не осознаёт, как совместить громадные проекты, мелкое финансирование и задачу выйти на рынок. Российская Федерация владеет всего двумя научными спутниками на околоземной орбите, межпланетных аппаратов не было с 1988 г. О полетах россиян на Луну лишь говорят, но откладывают создание сверхтяжелой ракеты для данной задачи на по окончании 2035 г.
Чтобы выяснить подлинные обстоятельства затяжного кризиса Роскосмоса, направляться обратиться к его истории.
Роскосмос взял в наследство большой промышленный комплекс, реализовавший два одновременно сложных и масштабных проекта: орбитальную станцию Мир и авиакосмическую совокупность Буран-Энергия. Это была вторая по масштабам космическая отрасль мира на пике собственного развития. Трудиться в обычном режиме и развиваться она имела возможность лишь в условиях сохранения масштаба деятельности, что в 1990-е было невозможно.

В следствии что-то безвозвратно деградировало, что-то пробует выживать, как может, что-то выяснилось законсервировано, но все-таки очень многое сохранилось и боролось за заказы в 2000-е. на данный момент Роскосмос должен размазывать масло узким слоем, дабы загрузить работой все предприятия, не смотря на то, что их потенциал намного больше.
Надеждой современной русском космической отрасли на то, дабы выжить и развиваться без каких-либо значительных трансформаций, до последнего времени было получение от работы и государства финансирования в тех масштабах, для которых вся отрасль была когда-то создана. К примеру, в ближней возможности это имела возможность бы быть пилотируемая лунная программа. Всего пара лет назад, в то время, когда американский доллар стоил 35 руб., а нефть — $100 за баррель, сохранять надежду на такую задачу еще возможно было.

Сейчас разумеется, что Луны в обозримом денежном будущем у России не будет.
Исходя из этого имеется лишь одно очевидное ответ, которое должно сократить парадоксальный разрыв между количеством российско-советских инвестиций в космос и долей России на мировом космическом рынке. Это же ответ способно избавить Роскосмос от последовательности дублирующих неэффективных активов и направлений. Оно же способно вывести русского личную космонавтику на новый уровень и задать ей всемирный масштаб.

И оно страшит Роскосмос больше секвестра и Фобос грунта — это приватизация.
Положение Роскосмоса на мировом космическом рынке идеально демонстрирует, что государство — очень неэффективный хозяин. У России имеется пример более действенного применения космического потенциала — ОАО Газпром космические совокупности. Эта фирма опирается в первую очередь на российские разработки, и она удачна. Задачей политики в космосе будет приумножение таких примеров.

В госсобственности должны остаться главные мощности, снабжающие базисные потребности страны: производство тяжелых ракет, пилотируемая космонавтика, космодромы. Все, что имеет коммерческий потенциал в мире — производство ракет и спутников связи, спутников дистанционного зондирования Почвы, производство компонентов и приборов, — все нужно отдавать в более действенные руки с целью выхода на всемирный рынок. И всячески поддерживать это направление: государственными заказами, налоговыми льготами, правовым климатом.
Само собой разумеется, в наследство от 1990-х у большинства осталось представление о приватизации как о самом ужасном, что угрожает индустрии. Для многих приватизация завода выражается в массовом увольнении, продаже станков, распиловке цехов на металлолом и исчезновении в малоизвестном направлении приватизатора.

Но тут уж государство должно позаботиться о предотвращении для того чтобы варианта. Роскосмосу либо отдельному министерству по космосу нужно будет заняться поиском хороших, больных космосом собственников, готовых вкладываться и биться за долю в мире. Им возможно и необходимо отдавать неэффективные сейчас госпредприятия — быть может, по сниженным стоимостям либо под кредиты в госбанках. Искать возможности совместных фирм, кроме того с теми же зарубежными корпорациями.

Но лишь такое настоящее лично-национальное партнерство способно дать важный эффект обозримой перспективе и организовать новый вид русском космонавтики.
Первый ход уже сделан. Основатель компании S7 Владислав Филев смог выкупить у РКК Энергия плавучий космодром Морской старт. Приобрести за $160 млн проект, в который положено $3,5 млрд, добиться компенсации за госсчет долгов, висящих на нем, — это ли не хорошая приватизация? Морской старт был совсем уж чемоданом без ручки, избавившись от него, Роскосмос счастливо набрался воздуха. А вот дать рабочие, хоть и неэффективные производства — хватит ли смелости?

С верной стратегией должно хватить.
Виталий Егоров — блогер, популяризатор космонавтики, эксперт по связям с общественностью Dauria Aerospace. Вывод автора есть его личной точкой зрения

Источник: Нефть России

Небесная твердь и теория плоской земли


Интересные записи на сайте:

Подобранные по важим запросам, статьи по теме: