Самый большой социальный проект в мире

      Комментарии к записи Самый большой социальный проект в мире отключены

Самый большой социальный проект в мире

Его охват сравним с Twitter, но в Российской Федерации о нём практически ничего не знают. Он не приносит чистой прибыли, но оказывает помощь экономить миллионы долларов. Проект был запущен, дабы оказать помощь 400 миллионам людей, и был реализован маленькой командой из 160 человек, многие из которых трудились добровольно.

Это всё AADHAAR – индийская биометрическая идентификационная совокупность, содержащая эти более чем миллиарда человек: десять миллиардов шаблонов отпечатков пальцев, два миллиарда шаблонов радужки глаза и миллиард фотографий.

Что такое AADHAAR

AADHAAR (в переводе с санскрита «надежность») – неповторимый идентификационный номер, складывающийся из 12 цифр, что смогут взять все резиденты Индии: как граждане, так и лица, находящиеся в том месте долгое время. Первые 11 цифр являются случайную комбинацию, которая генерируется особым методом, предотвращающим красивые номера «и» повторы. Кроме этого AADHAAR не имеет возможности начинаться с 0 либо 1, так как их бережные индусы припасли на «всякий случай».

Последняя 12 цифра представляет собой контрольную сумму.

AADHAAR привязан к биометрическим данным пользователя: 10 шаблонов отпечатков пальцев, 2 шаблона радужки глаза, фотография. Номер, подтвержденный биометрической идентификацией пользователя, употребляется в денежных операциях, чтобы получить доступ к разным национальным и частным услугам. Как в хорошем советском мультике: «Усы, лапы и хвост – вот мои документы».

Для чего это было необходимо

Индия имеет одну из самых быстроразвивающихся экономик в мире. Но экономический подьем столкнулся с значительной проблемой: нищета огромной части населения. Более 400 миллионов человек за чертой бедности.

Правительство тратило огромные средства на дотационные программы: действующая с середины прошлого века совокупность продуктовых карточек, совокупность льготного образования и многие другие программы поглощали огромные средства, каковые расходовались неэффективно.

Полный бардак творился с простыми документами: различные штаты имели собственные образцы паспортов, каковые во мокром и дождливом индийском климате весьма скоро приходили в негодность. Из-за отсутствия вменяемых способов идентификации люди не были вовлечены в финансовую систему: к 2009 году всего 20 процентов индийцев имели банковские квитанции.

История проекта

В январе 2009 года было создано агентство UIDAI. Задачей агентства было обеспечить идентификационным номером всех обитателей Индии. А это 1,3 миллиарда человек. О важности агентства свидетельствует то, что пост его главы приравнивался к посту в Кабмине Индии.

UIDAI должно было с нуля создать схему выдачи номеров, создать замысел развития совокупности, обеспечить управление и хранение всеми данными, кроме этого нужно было выяснить интеграции и механизмы. Предполагалось привязать неповторимый номер к биометрическим данным пользователей.

сложность проекта и Социальная значимость не покинула равнодушными индийских программистов. Первым на предложение заняться данной фантастичной задачей отозвался Нандан Нилекани  – миллиардер, сооснователь одной из наибольших IT-корпораций Индии Infosys Limited. Для работы над проектом он покинул Infosys и занял пост директора UIDAI за заработную плат в 1 рупию.

В то время, когда о его назначении стало известно, много людей пожелали трудиться над проектом: это были как коллеги и друзья Нандана, так и просто люди, компетентные в данной сфере.

За первые 16 месяцев работы UIDAI взяло свыше тысячи заявок на участие в проекте. Люди бросали карьеру на западе, брали неоплачиваемые отпуска, переходили на менее оплачиваемые ставки, дабы параллельно трудиться в UIDAI. Кроме этого к участию были привлечены люди, имеющие "стаж работы" в правительственной сфере. Нандан сумел увлечь и объединить в одну команду людей из совсем различных миров.

И работников государственного сектора, с застывшими в нём порядками прошлого века, и тех, кто вырос в корпоративной западной культуре. Под его управлением люди сумели преодолеть все несоответствия, организоваться для неспециализированной цели и достигнуть поставленных задач.

Проект быстро развивался. В июле 2010 года UIDAI опубликовало перечень 15 учреждений, сертифицированных на обучение сотрудников, каковые должны осуществлять сбор и регистрацию пользователей биометрических данных. Кроме этого был опубликован перечень 220 агентств, сертифицированных на участие в проекте. Было подсчитано, что для охвата 40% населения в течение двух лет нужно 155 учебных центров, каковые должны научить 31019 сотрудников.

Нужно было создать 4430 центров для регистрации пользователей и подготовить 22157 рабочих мест. Организационное развитие шло в ногу с техническим: 7 февраля 2012 г. была запущена он-лайн сервис верификации AADHAAR номеров, а 26 ноября 2012 г. начался переход национальных программ на применение AADHAAR.

Так как проект заметно осложнил распил национальных денег, в определённых кругах к нему отнеслись враждебно. Обвинения на UIDAI посыпались со всех сторон: экономическая необоснованность, опасность утечки личных данных, растрата национальных средств, легализация мигрантов из других государств, отсутствие законодательной базы. В 2013 году МВД Индии для расследования изнасилования школьницы потребовало проверить базу AADHAAR на наличие отпечатка, обнаруженного месте правонарушения.

UIDAI отбивалось: шло на компромиссы, побеждало один суд за вторым, а МВД было отослано к ближайшему лингаму повысить осознанность и поучиться математике (какое количество из 600 миллионов пользователей попадет под возможность неточности в 0.015%).

На выборах в марте 2014 года правящая партия проигрывает, и к власти приходят соперники UIDAI, открыто заявлявшие о необходимости закрыть проект. 10 июня заявлено о роспуске четырех правительственных комитетов, среди них и по AADHAAR. В данный критический момент 1 июля уже занимаюший ранее пост главы UIDAI Нандан Нилекани встретился с премьером Нарендой Моди и главой МинФина Аруном Джатлеем.

Подействовала ли харизма Нандана, или экономические результаты проекта, либо вмешались экзотичные индуистские Всевышние, но AADHAAR не только сохранили, но и повысили финансирование с 230 миллионов долларов в 2014 году до 300 миллионов в 2015 году. Наконец, 11 марта 2016 был принят закон, утверждавший работу национальных программ с AADHAAR.

А в апреле 2016 года, наконец, был забран предел в один миллиард зарегистрированных пользователей AADHAAR. Неспециализированный бюджет сейчас составил всего 890 млн. долларов.

Примеры применения AADHAAR

  • Национальные программы: программа продуктовых карточек, программа льготного образования, программа субсидирования потребителей сжиженного газа, медпомощь. Уже на первом этапе проекта с июля 2012 г. до сентября 2014 г. было добровольно сдано 1,5 миллиона поддельных продуктовых карточек. Предполагается, что уже к 2020 году предполагаемая экономия втрое превысит затраты UIDAI.
  • Письмо UIDAI о краже AADHAAR уже есть легальным документом, подтверждающим личность, также предполагается привязать AADHAAR к простым паспортам.
  • Совокупность учёта рабочего времени госслужащих: по приходу на работу все госслужащие обязаны отметиться на биометрических терминалах (последние 4 цифры AADHAAR и биометрическая идентификация). А на особом сайте, применяя собственный номер, возможно взглянуть, на работе необходимый человек либо нет.
  • К AADHAAR привязана выдача SIM-карт.
  • Предполагается применять AADHAAR на выборах.
  • В денежной совокупности: привязка квитанций разрешает напрямую переводить средства на счёт, применяя номер AADHAAR, к примеру, посредством SMS. Нашумевшая денежная реформа по отмене больших купюр именно дополнительно подстегнула интерес к AADHAAR.
  • Для защиты девушек на сайтах брачных объявлений предполагается обязать всех мужчин привязывать собственные анкеты к AADHAAR (экзотичная неприятность, да).
  • К AADHAAR привязан облачный сервис для хранения сканированных документов. В каждые национальные структуры достаточно послать ссылку на необходимый документ.
  • Ведутся работы по переводу на AADHAAR всей кадастровой совокупности Индии.

Заключение

AADHAAR – сложнейшая совокупность, которая деятельно начинается и все глубже попадает во все сферы индийской судьбе. Это наибольший социальный проект, огромная идентификационная база данных и пример того, как новейшие технологии смогут быть интегрированы в повседневную жизни достаточно инертного общества и приносить ему пользу. А ещё данный проект обосновывает, что люди смогут добиться потрясающих результатов, преодолев обоюдные разногласия.

Материалы по теме:

  • Cтатья в Wiki
  • Статья в Forbes
  • Официальный Twitter проекта.
  • Новости проекта

P.S. Огромное благодарю за внимание к моей статье, в случае если имеется какие-то дополнения, то с удовольствием их внесу.

Социальный проект Мир на ощупь (2015)


Интересные записи на сайте:

Подобранные по важим запросам, статьи по теме: